Sie sind neu in einer Führungsposition und möchten von Anfang an alles richtig machen?

 

Gut führen, die MitarbeiterInnen motivieren, transparente Ziele setzen, durch regelmäßige Mitarbeitergespräche greifbar werden und Konflikte früh erkennen und behandeln?

 

Aber wie kann Ihnen dies gelingen?

 

Um eine souveräne Führungskraft zu sein brauchen Sie eine umfangreiches Basiswissen und dies möglichst individuell auf ihre persönliche Führungssituation zugeschnitten.

 

 

In Einzelcoachings erfahren Sie die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft und entwickeln gemeinsam mit uns „ihren“ Führungsstil. 

 

 

Dabei behandeln wir folgende Themen:

 

-          Selbstführung – Wie erreichen Sie innere Stabilität und erfahren mehr über ihre eigene Führungsrolle?

 

-          Identifikation mit der eigenen Führungsrolle – Was ist der zu Ihnen passende Führungsstil?

 

-          Zeitmanagement – Die 5 Tipps für eine effiziente Zeitstruktur

 

-          Feedback am Arbeitsplatz richtig und adressatengerecht geben

 

-          Mitarbeitermotivation – Wie ist ihr Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter?

 

-          Mediative Führung – Wie erkennen Sie Konflikte und bearbeiten diese sicher und zielorientiert?

 

-          Let´s Change- Wie Sie Veränderungen positiv begleiten

 

-          Gestaltung von effektiven Teamsitzungen und Mitarbeitergesprächen

 

-  NEU !  Jetzt optional mit einem Exkurs zu Digital Leadership - Wie führen Sie Mitarbeiter im Home Office?

 

 

 

Während der gesamten Maßnahme steht Ihnen eine „24 Stunden Notfall“ Nummer zur Verfügung.

Das bedeutet, wir ermöglichen einen persönlichen Kontakt (via Videomeeting, Telefon oder persönlichem Gespräch) innerhalb von 24 Stunden nach ihrer Rückmeldung.

 

 

Ideal für besonders brenzliche Situationen, die überraschend auf Sie zukommen könnten.