Manche Situationen brauchen jemanden, der nicht im System steckt. Der klar denkt, wenn es unübersichtlich wird. Der Prozesse kennt – und gleichzeitig versteht, was Führung und Veränderung wirklich bedeuten.

Genau das ist Sascha Lippe Consulting.

Digitalisierung und KI verändert alles – Prozesse, Geschäftsmodelle, Führung, Teamarbeit. Viele Unternehmen wissen das. Und kommen trotzdem nicht vom Wissen ins Handeln.

Transformationsbegleitung befähigt Führungskräfte und Teams, den digitalen Wandel nicht nur zu verstehen – sondern aktiv zu gestalten. Mit Methoden, die wirken. Mit Menschen, die mitgenommen werden.

Ein Gesellschafterstreit blockiert Entscheidungen. Ein Teamkonflikt kostet täglich Produktivität. Eine Geschäftsbeziehung steht auf dem Spiel.

Wirtschaftsmediation bringt beide Seiten an einen Tisch – strukturiert, neutral, lösungsorientiert. Ohne Gericht. Ohne Eskalation.

Neue Rolle, mehr Verantwortung, weniger Zeit. Generation Z im Team. Führung von Führungskräften. Entscheidungen unter Druck.

Führungscoaching gibt Ihnen den Sparringspartner, den Sie brauchen – auf Augenhöhe, aus echter Führungspraxis.

Wichtige Termine stehen bevor. Eine Konfliktpartei ist nur kurzfristig verfügbar. Oder die Energie aller Beteiligten reicht nicht für monatelange Verhandlungen.

Expressmediation löst einen klar eingegrenzten Konflikt in einer einzigen Sitzung – vollständig, professionell, verbindlich.

Konflikte, Führungsfragen und Transformation sind selten eindimensional. Manchmal braucht es neben dem Mediator auch jemanden mit psychologischer Tiefe. Oder einen Experten, der digitale Transformation aus 25 Jahren Praxis kennt. Oder eine Führungsexpertin, die genau weiß, was zwischen Management und Mitarbeitenden passiert.

Deshalb arbeiten wir nicht allein.

Bernadette – Psychologin, Psychotherapeutin, Supervisorin Ihr Schwerpunkt liegt auf Fällen mit psychischer Belastungskomponente: Einzel- und Gruppensupervision, Aufstellungsarbeit, Gesundheitsmanagement. Wenn ein Konflikt tiefer geht als Sachfragen, ist Bernadette die richtige Ansprechpartnerin.

Michael – Data Scientist, Senior Analyst, Experte für digitale Transformation Über 25 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Unternehmensprozessen und Informationstechnologie – von Business Intelligence über Big Data bis zur digitalen Transformation. Er begleitet Roadmaps für den digitalen Wandel und analysiert Strukturen und Daten, die hinter Veränderungsblockaden stehen. Gemeinsam mit Sascha Lippe ist er Trainer der Ausbildung zum Digital Transformation Manager (Steinbeis Akademie).

Yvonne – Führungsexpertin an der Schnittstelle Management und Team Jahrelange Erfahrung als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden. Sie begleitet Führungskräfte in Transitionsphasen und unterstützt dort, wo Hierarchien und Menschen aufeinanderprallen.

Nicolas – Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Kommunikationsexperte Schwerpunkte in Wissenschaftskommunikation, Lehre und Beratung im Übergang Studium–Beruf. Unterstützung in Projektmanagement und komplexer Kommunikation

Sascha -Es gibt viele Mediatoren, Coaches und Berater. Was den Unterschied macht: Sascha Lippe hat beide Welten gelebt. 13 Jahre Führungskraft im Bankensektor – inklusive Führung von Führungskräften, Ausbildung von Nachwuchs, Verantwortung für über 140 Mitarbeitende. 5 Jahre Leitung beim Deutschen Roten Kreuz. Heute: zertifizierter Wirtschaftsmediator (Steinbeis Hochschule Berlin), systemischer Business Coach (DVCT), Digital Transformation Manager-Trainer (Steinbeis Akademie), Lehrbeauftragter an der Westfälischen Hochschule, Vorstandsmitglied im Bundesverband Steinbeis Mediationsforum e.V., MSc (FHWien WKW). Das bedeutet: Wenn ein Gesellschafter über Renditeerwartungen spricht und gleichzeitig meint, dass er nicht gehört wird – dann wird das hier verstanden. Nicht nur auf der Beziehungsebene, sondern auch auf der unternehmerischen. 

Wie in der WDR Lokalzeit Duisburg: Sascha Lippe über frühzeitige Beteiligung als Schlüssel zu tragfähigen Entscheidungen:

Ein großes Dankeschön an den WDR und die Lokalzeit Duisburg für die Einladung zum Studiogespräch. Den Beitrag sehen Sie in der ARD-Mediathek ab Minute 13.  

Die intensive Digital Transformation Manager Ausbildung bei der Steinbeis Academy hat sich wirklich gelohnt! Es war vielseitig, praxisnah, anwendungsorientiert und dabei wissenschaftlich sehr fundiert.

Herauszuheben ist vor allem, wie stark sich die Trainer der Steinbeis, Sascha Lippe und Michael Bauer, mit uns als Kunden beschäftigt haben, um mit der DTM Ausbildung immer passgenau auch unsere interne Transformation zu begleiten.

Die Steinbeis Akademie trifft mit ihrer innovativen DTM Ausbildung bestens die aktuellen Anforderungen einer sich veränderten digitalen Arbeitswelt. Mit der Ausbildung werden genau die Management-Skills vermittelt, die eine moderne Führungskraft heutzutage braucht.

Die modulare Ausbildung bietet direkte Umsetzungsmöglichkeiten aus der Ausbildung heraus und schafft damit stetig neue Perspektiven. Mit Abstand eine Weiterbildung mit dem größten Impact für unseren Arbeitsalltag.

Oliver Appelhans, Daiichi Sankyo Europe

Senior Vice President Commercial Operations

Commercial Operations Head

Die Einführung von Scrum und die Ausbildung zum Product Owner durch Sascha Lippe war für mich und unser Team ein wertvoller Schritt in der organisatorischen Weiterentwicklung. Fachlich stets auf der Höhe, gab er präzise Impulse, die uns in die richtige Richtung führten, ohne uns dabei in einem starren Rahmen zu fixieren. Sein umfassendes Know-how half uns nicht nur bei der Prozessorganisation, sondern auch bei der Selbstorganisation und Rollenfindung.

Saschas verständnisvoller Ansatz schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre, die den Raum für persönliche und berufliche Weiterentwicklung öffnet. Kritische Punkte wurden von ihm stets konstruktiv und freundlich verpackt angesprochen, was den Prozess des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung nachhaltig unterstützte.

 Insgesamt betrachte ich die Zusammenarbeit als eine ausgezeichnete Investition, sowohl für die persönliche Entwicklung als auch für die Optimierung unserer Arbeitsprozesse. Sein menschliches Interesse und seine kommunikative Kompetenz machten die Erfahrung umso bereichernder. Ein absolut empfehlenswerter Partner für alle, die in der agilen Welt Fuß fassen und sich kontinuierlich weiterentwickeln wollen.

Nadine Kelm - Product Owner RedClu und SMART CjM

Sascha Lippe ist ein Profi im Coaching-Bereich ebenso wie im digitalen Umfeld. Die Kombination aus beidem ist aufgrund des rasanten Digitalisierungs-Fortschritts auch und gerade im Coaching Gold wert! Und das Beste: Sascha Lippe hat auch noch die Gabe, sein Wissen so zu vermitteln, dass auch eher Technik averse Coachees sich gut aufgehoben fühlen. Besten Dank!

Michael Sporer - TV Moderator

Sascha Lippe Consulting begleitet Unternehmen, Führungskräfte und Entscheidungsträger – in der Privatwirtschaft genauso wie im öffentlichen Sektor.

Typische Auftraggeber sind Geschäftsführer und Gesellschafter in festgefahrenen Konflikten, Personalleiter und HR-Verantwortliche mit Teamkonflikten, Führungskräfte die sich weiterentwickeln wollen, Unternehmen die den digitalen Wandel aktiv gestalten müssen, Kommunen und Verwaltungen die Beteiligungsprozesse professionell gestalten, sowie Organisationen die agile Arbeitsmethoden einführen.

Wir sind tätig in Wesel, am Niederrhein, im Ruhrgebiet, in Düsseldorf, Köln und bundesweit. Alle Formate sind auch online verfügbar.

Sie haben ein konkretes Thema – und fragen sich, ob und wie wir helfen können? Im kostenlosen Erstgespräch hören wir zu, stellen die richtigen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir weiterhelfen können.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Druck. Nur Klarheit.

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