Digital Leadership - Führen auf Distanz

 

Digital Leadership leicht gemacht - Unsere Tipps für eine erfolgreiche Führung von Remote Work

 

In den letzten Jahren hat die Wirtschaft eine umfangreiche digitale Transformation erlebt, wodurch viele Prozesse schnell in digitale Kanäle verlagert wurden. Doch ist es so einfach, als Führungskraft den Übergang zu remote arbeitenden Teams zu bewältigen? Nein! Die Führung von virtuellen Teams stellt eine anspruchsvolle Aufgabe dar und unterscheidet sich deutlich von der Führung von Präsenzteams.

Als "digitale" Führungskraft gibt es viele Aspekte zu beachten. Wie können gute Online-Teammeetings erfolgreich gestaltet werden? Wie beherrscht man die Moderation von Gruppen online? Und wie lässt man den eigenen Führungsstil online zum Ausdruck kommen?

Wir haben die Antworten auf diese Fragen und arbeiten gemeinsam mit Ihnen, um Lösungen zu finden, die zu Ihrer individuellen Situation passen. Gemeinsam entwickeln wir eine neue digitale Führungskompetenz, die auf Ihre Persönlichkeit abgestimmt ist. Dabei berücksichtigen wir sorgfältig Ihren aktuellen Standpunkt und leiten daraus einen sanften Übergang Ihrer Führungskompetenz in die virtuelle Welt ab.

Wir unterstützen Sie dabei mit unserem Wissen über effektive virtuelle Teamarbeit, helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Zuständigkeiten und Abläufe klar zu definieren und gestalten virtuelle Räume, um Ihr virtuelles Team zu führen. Gemeinsam planen wir effiziente und zielgerichtete Meetings.

Zielorientiert. Fokussiert. Nachhaltig.

 

 

Zudem arbeiten wir bewusst an ihren Stärken in der Führung.

Was ist ihr persönlicher Führungsstil?

Und wie geht dieser Online?

 

 Unser gemeinsames Ziel:

 

 

Mit einem authentischen digitalen Führungsleitbild führen Sie ihr Team digital und souverän mittels fokussierten und nachhaltigen Meetings, sinnvollen 1 zu 1 Coachings und legen dabei gerne einen Teil der Verantwortung in die Hände ihrer Mitarbeiter.

Dabei kommunizieren Sie stets authentisch und beherrschen alle notwendigen Techniken mit Leichtigkeit.

 

Wie funktioniert das genau?

 

 

In unserem ersten Treffen möchten wir uns zunächst kennenlernen. Wir werden eine Analysematrix verwenden, um uns direkt mit der aktuellen Situation vertraut zu machen. Anschließend werden wir gemeinsam den richtigen Weg ermitteln, der individuell und zielführend ist.

Die Ergebnisse unserer Treffen werden in einer persönlichen Roadmap festgehalten, die als Leitfaden für unsere weitere Zusammenarbeit dient. Dabei stimme ich meine Unterstützung genau auf Ihre Bedürfnisse ab. Diese Unterstützung kann persönliche Gespräche, Supervision, Sparringsrunden oder auch die Beobachtung von Teammeetings umfassen.

Während des gesamten Prozesses bleiben wir in engem Kontakt, denn wir möchten sicherstellen, dass wir Ihre Ziele erreichen und Ihre Bedürfnisse erfüllen können.

Sobald alles reibungslos läuft, werden wir einen geeigneten Zeitpunkt für eine Überprüfung festlegen. Denn es ist wichtig, immer am Ball zu bleiben und kontinuierlich zu verbessern.

 

 

Am Ball bleiben!