Digital Leadership - Führen auf Distanz
Ihr persönliches Training für die virtuelle Führung ihres Teams
Digital Leadership leicht gemacht - Unsere Tipps für eine erfolgreiche Führung von Remote Work
In der letzten Zeit hat die Wirtschaftswelt einen großen Schub in Richtung digitale Transformation bekommen. Viele Prozesse sind durch die Veränderung der Rahmenbedingungen sehr zügig in die digitalen Kanäle verlagert worden.
Doch ist es so einfach, seine Führung als Führungskraft von nun Remote arbeitenden Teams zu verändern?
Oder ist es eigentlich am besten als Führungskraft einfach weiterzumachen „wie bisher“?
KLARES NEIN!
Die Führung von virtuellen Teams ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe und hat nur wenig mit der Führung von Präsenzteams gemeinsam.
Wir reden hier von zwei völlig verschiedenen Sachen!
Was muss ich als „digitale“ Führungskraft alles beachten?
Wie gelingen mir gute Online Teammeetings?
Wie schaffe ich es, eine gute Moderation von Gruppen Online zu beherrschen?
Und wie zeichne ich mich mit meinem individuellen Führungsstil Online aus?
Viele Fragen, zu denen wir die Lösungen haben und Sie gemeinsam mit ihrer persönlichen Situation abstimmen und mit Ihnen umsetzen!
Zusammen erarbeiten wir eine neue digitale Leadership, abgestimmt auf ihre Persönlichkeit.
Dabei schauen wir genau auf ihre Ist-Situation und leiten daraus einen möglichst leichten Transfer ihrer Führung in die virtuelle Welt ab.
Wir unterstützen bei dem Transfer mit meinem Wissen rund um funktionierendes virtuelles Teamwork, verhelfe Ihnen und ihren Mitarbeitern zur wichtigen Orientierung bezüglich Zuständigkeiten und Abläufen und gestalte ihre virtuellen Räume zur Führung ihres virtuellen Teams.
Gemeinsam planen wir souveräne und adressatengerechte Meetings.
Zielorientiert. Fokussiert. Nachhaltig.
Zudem arbeiten wir bewusst an ihren Stärken in der Führung.
Was ist ihr persönlicher Führungsstil?
Und wie geht dieser Online?
Unser gemeinsames Ziel:
Mit einem authentischen digitalen Führungsleitbild führen Sie ihr Team digital und souverän mittels fokussierten und nachhaltigen Meetings, sinnvollen 1 zu 1 Coachings und legen dabei gerne einen Teil der Verantwortung in die Hände ihrer Mitarbeiter.
Dabei kommunizieren Sie stets authentisch und beherrschen alle notwendigen Techniken mit Leichtigkeit.
Wie funktioniert das genau?
Zunächst lernen wir uns im ersten Termin kennen. Gerne schauen wir dort mithilfe unserer Analysematrix direkt auf die aktuelle Situation. Danach ermitteln wir gemeinsam den richtigen Weg. Individuell und zielführend.
Im Anschluss halten wir alles in einer persönlichen Roadmap fest und stimmen meine Unterstützung punktgenau ab.
Diese kann über persönliche Gespräche, Supervision, Sparringsrunden bis hin zu Beobachtung von Teammeetings führen.
Wir bleiben dabei immer im Kontakt. Genau so, wie es der Prozess braucht und Sie es wünschen.
Und sobald alles läuft, stimmen wir einen geeigneten Zeitpunkt für eine Review ab. Denn es heißt immer:
Am Ball bleiben!